人才是企業(yè)核心競爭力，以人為本是集團的核心理念。集團把人視為公司的**資本，是公司**寶貴的財富。重視人才并重視培養和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì )得到很多培訓機會(huì )，我們致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(cháng)的規劃。
員工進(jìn)入公司后，根據崗位職責及職業(yè)規劃需要，綜合辦聯(lián)合員工所在部門(mén)定期組織各項培訓。
員工教育培訓：
規章制度培訓：
新員工入職后，綜合辦會(huì )組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門(mén)分工、生產(chǎn)流程等內容。
新員工入職后，綜合辦會(huì )組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門(mén)分工、生產(chǎn)流程等內容。
崗位職責培訓：
在新員工入職一星期內，由本部門(mén)負責人進(jìn)行相關(guān)培訓，使之盡快適應本職工作。
在新員工入職一星期內，由本部門(mén)負責人進(jìn)行相關(guān)培訓，使之盡快適應本職工作。
在職培訓：
根據不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專(zhuān)業(yè)強化培訓、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、激發(fā)潛能培訓、企業(yè)文化培訓等等。
根據不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專(zhuān)業(yè)強化培訓、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、激發(fā)潛能培訓、企業(yè)文化培訓等等。
外請培訓：
針對專(zhuān)業(yè)性強或高層次的管理知識方面，公司將請專(zhuān)家、高級講師給予員工專(zhuān)業(yè)性培訓，并針對員工個(gè)人能力，提供相關(guān)課程學(xué)習機會(huì )。
針對專(zhuān)業(yè)性強或高層次的管理知識方面，公司將請專(zhuān)家、高級講師給予員工專(zhuān)業(yè)性培訓，并針對員工個(gè)人能力，提供相關(guān)課程學(xué)習機會(huì )。
送外進(jìn)修：
根據公司經(jīng)發(fā)展戰略目標，培養高級管理人才，對于業(yè)績(jì)能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進(jìn)修的機會(huì )。
根據公司經(jīng)發(fā)展戰略目標，培養高級管理人才，對于業(yè)績(jì)能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進(jìn)修的機會(huì )。
內部講師制度：
公司鼓勵員工成為好的內部講師，并建立內部講師培訓制度。好的內部講師將做為今后晉升的參考依據。
公司鼓勵員工成為好的內部講師，并建立內部講師培訓制度。好的內部講師將做為今后晉升的參考依據。
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